多部門合力 再謀聘員管理新舉措
——區(qū)委政研室林盛揚副主任一行到優(yōu)才公司開展聘員管理調(diào)研
12月8日上午，區(qū)委政研室林盛揚副主任、區(qū)編辦、區(qū)人力資源局相關(guān)科室負責(zé)人等一行來到優(yōu)才公司就我區(qū)聘員配置和管理工作進行調(diào)研。區(qū)投控集團鄧雄副總經(jīng)理、優(yōu)才公司范偉強董事長、徐其泉總經(jīng)理等參與調(diào)研座談。
座談會上，林盛揚副主任首先闡明來訪目的并簡要介紹了我區(qū)聘員配置和管理現(xiàn)狀研究相關(guān)情況。現(xiàn)階段我區(qū)納入系統(tǒng)平臺管理聘員共34116人，人員隊伍基數(shù)大，如何實現(xiàn)有效管理，達到區(qū)委區(qū)政府提出的“減員、整合、增薪、提效”的工作要求，還需要各關(guān)聯(lián)部門建言獻策，以便進一步完善并出臺更合理的聘員管理政策。
徐其泉總經(jīng)理就聘員現(xiàn)狀及存在問題，并就下一步如何做好聘員管理工作進行了匯報。著重講解了公司在協(xié)助各機關(guān)事業(yè)單位嚴把聘員入口關(guān)、保障聘員核心權(quán)益、推廣績效考核、聘員職業(yè)技能和素質(zhì)提升及搭建管理信息平臺等方面取得的顯著成效，同時，也指出我區(qū)在聘員的購買服務(wù)、績效考核、崗位優(yōu)化、聘員管理系統(tǒng)普及等問題上有繼續(xù)提升的空間，并就此提出改善建議和措施。
范偉強董事長就公司目前在政府購買人力資源服務(wù)招投標工作上遇到的困難，指出優(yōu)才公司作為區(qū)屬人才機構(gòu)，多年來不遺余力確保聘員隊伍的和諧穩(wěn)定，促進我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展方面，在抗風(fēng)險能力、持續(xù)服務(wù)能力和服務(wù)品質(zhì)上都是強于同類競爭的民營企業(yè)，但在經(jīng)營靈活性方面卻不及民營企業(yè)，希望有關(guān)部門及時研究出臺預(yù)選供應(yīng)商政策，并嚴格控制預(yù)算供應(yīng)商的數(shù)量和質(zhì)量，避免魚龍混雜、良莠不齊的惡性競爭，最終破壞多年來我區(qū)聘員管理改革取得的成果。
區(qū)投控集團鄧雄副總經(jīng)理表示，聘員隊伍的長治久安是貫徹落實我區(qū)機關(guān)事業(yè)單位聘員綜合管理改革的基石，優(yōu)才公司一定責(zé)無旁貸，嚴格按照區(qū)里各部門的要求，履行職責(zé)，積極配合并推進做好我區(qū)聘員隊伍的規(guī)范管理。
隨后，區(qū)編辦、人力資源局相關(guān)負責(zé)人還與公司各部門負責(zé)人就聘員管理工作進行了深入探討，既肯定了成績又反映了問題，并提出了許多合理化建議。思想碰撞、觀點交鋒，此次調(diào)研，匯集了許多聘員管理工作的好點子好辦法，為我區(qū)聘員管理相關(guān)政策制定提供了有力依據(jù)，從而推動我區(qū)聘員管理工作步入良性發(fā)展的快車道。
