崗位設(shè)置管理項目:

1.明確崗位名稱、職責(zé)和工作內(nèi)容

2.優(yōu)化人力資源管理模式的需要

3.為招募甄選確定標(biāo)準(zhǔn)

4.為績效評估打下基礎(chǔ)

5.為薪酬的核定打下基礎(chǔ) 

6.為培訓(xùn)計劃打下基礎(chǔ)

績效考核管理項目:

績效考核是一項系統(tǒng)工程，涉及到公司的發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略目標(biāo)體系及其目標(biāo)責(zé)任體系、指標(biāo)評價體系、評價標(biāo)準(zhǔn)、評價內(nèi)容及評價方法等，其核心是促進(jìn)企業(yè)管理水準(zhǔn)的提高及綜合實力的增強，其實質(zhì)是使員工個人的能力得以提升，并確保人盡其才，使人力資源的作用發(fā)揮到極致。